วันที่ 28 มิถุนายน 2564 นายไชยสุวัฒน์ ถุงเงิน ผชช. เฉพาะด้านพัฒนาระบบงานยุติธรรม เป็นประธานในการประชุมคณะทำงานด้านการสร้างอัตลักษณ์องค์กรของสำนักงานกิจการยุติธรรม ครั้งที่ 1/2564 ผ่านระบบออนไลน์ โดยที่ประชุมฯ ได้พิจารณาทบทวนผลการศึกษากลยุทธ์ในการสร้าง Brand ปี 2558 กับผลการสัมภาษณ์/สำรวจความคิดเห็นผู้บริหารและบุคลากร สกธ. สรุปสาระสำคัญ ดังนี้
วาระเพื่อพิจารณา : แนวทางในการสร้างอัตลักษณ์องค์กร ที่ประชุมเห็นชอบกรอบแนวทางในการสร้างอัตลักษณ์องค์กร ซึ่งประกอบด้วย 4 ด้าน ดังนี้
1️⃣ บทบาท/หน้าที่ ของ สกธ. เห็นชอบให้ดำเนินการตามกรอบ พ.ร.บ. พัฒนาการบริหารงานยุติธรรมแห่งชาติ พ.ศ. 2549
กฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการสำนักงานกิจการยุติธรรม
พ.ศ. 2561 และการอำนวยการ 5 ด้าน ตามผลการศึกษาของ ตน. และ ก.พ.ร. ภายใต้กรอบของแผนแม่บทการบริหารงานยุติธรรมแห่งชาติ พ.ศ. 2562-2565
2️⃣ ภาพลักษณ์/ความคาดหวัง โดยคาดหวังให้ สกธ.
เป็นหน่วยงานศูนย์รวมความรู้/คลังสมอง (Think Tank)
เป็นหน่วยงานต้นแบบ (Prototype) ทางนวัตกรรมของกระบวนการยุติธรรม
เป็นหน่วยงานที่สามารถวิเคราะห์ และเป็นผู้ชี้ทิศทางด้านกระบวนการยุติธรรม
เป็นหน่วยงานที่ขับเคลื่อนแผนแม่บทฯ ให้หน่วยงานในกระบวนการยุติธรรมนำไปใช้ในการอำนวยความยุติธรรม
3️⃣วัฒนธรรมองค์กร โดย สกธ. ยังคงมีวัฒนธรรมองค์กร ดังนี้
มีบรรยากาศการทำงานแบบครอบครัว/พี่น้องและมีความรู้สึกที่ดีต่อกัน
ยึดค่านิยมร่วมของ สกธ. “BE OJA” เป็นวัฒนธรรมองค์กร ได้แก่
B (Body of knowledge) : ยึดความรู้เป็นหลักในการทำงาน
E (Expertise) : มีความเป็นมืออาชีพ
O (Openness) : เปิดกว้างทางความคิด
J (Justness) : ยึดมั่นความถูกต้อง
A (Alignment) : มุ่งเป้าหมายร่วมกัน หรือ Achievement : มุ่งผลสำเร็จ
4️⃣ บุคลากร สกธ. ยังคงเป็นผู้ที่มีคุณลักษณะ 3 ประการ ได้แก่
ผู้มองการณ์ไกล (Visionary)
ผู้รู้ (Sage)
ผู้ประสานสัมพันธ์ (Ambassador)
ทั้งนี้ ที่ประชุมฯ ได้มอบหมายให้ฝ่ายเลขานุการฯ นำข้อเสนอแนะ/ข้อสังเกตของคณะทำงานฯ มาจัดทำขอบเขตของเนื้อหาแต่ละด้านเพื่อจัดทำแนวทาง/กิจกรรมขับเคลื่อนเสนอต่อที่ประชุมฯ ในครั้งต่อไป