วันพุธที่ 14 พฤษภาคม 2568 เวลา 09.00 น. พันตำรวจโท พงษ์ธร ธัญญสิริ ผู้อำนวยการสำนักงานกิจการยุติธรรม พร้อมด้วย นายนิทัศน์ แสงวัฒนะ รองผู้อำนวยการสำนักงานกิจการยุติธรรม กล่าวต้อนรับและขอบคุณผู้เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อระดมความคิดเห็นการจัดทำแผนกลยุทธ์การขับเคลื่อนแผนแม่บทการบริหารงานยุติธรรมแห่งชาติ ฉบับที่ 4 (พ.ศ. 2566 – 2569) ฉบับปรับปรุง โดยมี ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ปรีชญาณ์ นักฟ้อน หัวหน้าโครงการ คณะที่ปรึกษาจากมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ผู้แทนจากหน่วยงานสังกัดกระทรวงยุติธรรม หน่วยงานในกระบวนการยุติธรรม และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เข้าร่วมประชุม ณ โรงแรมทีเค. พาเลซ แอนด์ คอนเวนชั่น กรุงเทพมหานคร เพื่อระดมความคิดเห็นต่อการจัดทำแผนกลยุทธ์การขับเคลื่อนแผนแม่บทการบริหารงานยุติธรรมแห่งชาติ ฉบับที่ 4 (พ.ศ. 2566 – 2569) ฉบับปรับปรุง โดยการศึกษาสภาพแวดล้อมภายในและภายนอก ต่อการขับเคลื่อนแผนแม่บท พร้อมทั้งจัดทำกลยุทธ์ที่สำคัญต่อการดำเนินงานให้สอดรับมิติการบริหารงานและเป้าหมาย ตลอดจนกระบวนการถ่ายทอดกลยุทธ์สู่การปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ โดยแบ่งกลุ่มระดมความคิดเห็นออกเป็น 3 กลุ่ม ดังนี้
กลุ่มที่ 1 : มิติการบริหารงานที่ 1 การสร้างความเป็นธรรมตามกฎหมาย โดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ประภาภรณ์ โรจน์ศิริรัตน์ นาย ฌ.กะเฌอ มณีเทพ เป็นคณะที่ปรึกษาประจำกลุ่ม
กลุ่มที่ 2 : มิติการบริหารงานที่ 2 การพัฒนากระบวนการยุติธรรมตามมาตรฐานสากล โดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ปรีชญาณ์ นักฟ้อน อาจารย์ ดร.รุ้งฉาย เย็นสบาย เป็นคณะที่ปรึกษาประจำกลุ่ม
กลุ่มที่ 3 : มิติการบริหารงานที่ 3 การสร้างเครือข่ายความร่วมมือในการบริหารงานยุติธรรม โดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อานุภาพ รักษ์สุวรรณ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.กานต์รวี วิชัยปะ เป็นคณะที่ปรึกษาประจำกลุ่ม
ทั้งนี้ ผู้เข้าร่วมประชุมได้แลกเปลี่ยนการรับรู้ เข้าใจ และให้ความสำคัญกับการขับเคลื่อนแผนแม่บทไปสู่การปฏิบัติ การนำเสนอแผนงานหรือโครงการที่สอดคล้องกับแนวทางในเป้าหมายของแต่ละมิติการบริหารงาน ประเด็นหรือบริบทแวดล้อมที่ส่งผลต่อการขับเคลื่อนแผนแม่บทไปสู่การปฏิบัติ การผลักดันให้หน่วยงานเห็นความสำคัญต่อการดำเนินงานตามที่กำหนดไว้ในแผนแม่บท และประเด็นเร่งด่วนที่ต้องให้ความสำคัญและเร่งดำเนินการในปี 2569 ที่สอดคล้องตามแผนแม่บท
อนึ่ง ผู้เข้าร่วมประชุมได้ให้ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมต่อการจัดแผนกลยุทธ์ อาทิ ควรมีการสร้างการรับรู้และความเข้าใจต่อแผนแม่บทเพิ่มขึ้น การสื่อสารและสร้างการมีส่วนร่วมของสังคม กำหนด Flagship ที่นำไปสู่ความสำเร็จร่วมกัน พิจารณาความสอดคล้องของแผนงานและแผนเงิน การบูรณาการข้อมูลระหว่างหน่วยงาน การจัดทำแผนงานหรือโครงการโดยให้สอดคล้องตามแผนแม่บท